Quais são os três fatores que os líderes de sua organização mais falham e necessitam de desenvolvimento? Essa foi a pergunta que norteou uma pesquisa da AL+ People & Performance Solutions, consultoria de gestão empresarial fundada por Adriano Lima.

A questão foi respondida por 97 executivos de RH de grandes empresas do Brasil em junho deste ano e destacou uma falha em comum nos líderes atuais: a comunicação. Entre os principais fatores que preocupam os executivos de RH estão problemas na comunicação e transparência, além da falta de praticar s.

"Assim como em um jogo de videogame, em que não é possível ar para a outra fase sem ar pela primeira, vejo que no game da gestão, muitos líderes ainda estão presos na primeira fase", afirma Lima que também é palestrante e estudioso da gestão de pessoas em tempos de IA.

Os maiores desafios estão dentro da companhia

Dentre nove tópicos disponíveis para votação, a falta de comunicação é o problema que mais incomoda os líderes da área, e foi citada por 82,61% dos entrevistados. O tópico foi disparado o mais votado da pesquisa, e deixa claro que a transparência entre gestor e funcionário é uma questão primordial no desenvolvimento de uma gestão organizada e produtiva.

Para Lima, a disparidade dessa votação deixa claro que os líderes, mesmo com todos os avanços tecnológicos, ainda perdem o sono com questões relacionadas à interação direta com seus funcionários.

“A empresa pode estar repleta de boas ideias, mas se os planos para a execução não estiverem claros para todos os funcionários e gestores o projeto não anda”, afirma o coach executivo.

A preocupação com aparece em segundo lugar, com 49,8% dos entrevistados citando a necessidade de desenvolver essa habilidade nas equipes. Questões como o alinhamento de objetivos e o engajamento das equipes compartilham o mesmo percentual de 34,7%, indicando que os gestores reconhecem a importância de manter todos na mesma direção e motivados.

Para Lima, que tem 25 anos de experiência como executivo C-level e atuou em empresas como Itaú Unibanco, Unilever e Minerva Foods, o resultado da pesquisa reforça a necessidade uma necessidade atual do mercado de estabelecer uma linha de comunicação clara e direta, uma vez que as consequências da falta de sintonia entre os funcionários e a liderança pode ser nociva para o negócio e para as carreiras.

“A transformação de gestor para líder a muito por esse desafio da comunicação. Não adianta ter uma equipe com bons profissionais que não se comunica com clareza", diz. "O ideal é manter uma comunicação aberta, com objetivos definidos e constante”.

A necessidade de “praticar o que se fala”

A pesquisa também trouxe à tona a necessidade de “praticar o que se fala”, com um índice de 26%, sugerindo que o alinhamento entre discurso e ação é uma preocupação recorrente.

O reconhecimento do trabalho, também mencionado por 26% dos participantes, é fundamental para a retenção de talentos e a manutenção de um ambiente de trabalho positivo.

Outros pontos destacados foram a criação de um espírito de equipe (21,7%), a capacitação das equipes (13%) e a preservação de um ambiente saudável (13%).

“O levantamento diz muito sobre a situação dos líderes modernos. Apesar das mudanças que acompanhei durante minha carreira, as preocupações relacionadas à liderança são parecidas, tem uma constância. A comunicação, em especial, sempre foi um ponto-chave para o sucesso das equipes, não é à toa que teve tanto destaque na pesquisa”, afirma Lima.

Abaixo, o ranking das preocupações que estão tirando o sono do RH:

• Comunicação e transparência: 82,61%
• Praticar : 47,83%
• Alinhamento de objetivos: 34,78%
• Engajamento da equipe: 34,78%
• Praticar o que fala: 26,09%
• Reconhecimento: 26,09%
• Criar espírito de equipe: 21,74%
• Capacitação da equipe: 13,04%
• Zelar por um ambiente saudável: 13,04%